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  4月22日，安慶中安供應(yīng)鏈管理有限責任公司召開重點工作推進會，會議聚焦公司核心工作目標，部署專項攻堅任務(wù)。

  會議指出，為強化公司經(jīng)營管理，提升整體效益，針對公司利潤指標與應(yīng)收賬款管理兩大關(guān)鍵重點工作，分別成立利潤攻堅小組與賬款清收小組。會議明確了工作推進時間節(jié)點，30 天初步完成任務(wù)布局，60 天取得階段性成效，90 天實現(xiàn)顯著成果，確保工作高效推進。

  會議強調(diào)，各小組需高度重視、各司其職、緊密協(xié)作。利潤攻堅小組要全面剖析業(yè)務(wù)流程，挖掘利潤增長潛力，優(yōu)化成本管控，全力以赴達成利潤目標；賬款清收小組要制定精準策略，加大清收力度，降低資金回收風險，保障公司資金鏈安全流暢；各部門必須積極配合小組工作，凝聚合力，以務(wù)實行動推動重點工作落地見效，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。                                                                                                                             (來源：中安公司)